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敢與設備管理“秀肌肉”
時間:2020-03-08點擊量:636 單位:化工分公司 作者:郭磊 文章字符數: 2162 分享到:

化工分公司氯堿分廠一期電解工段運行人員任師傅近日驚喜的發現,自己被拉入一個群聊,這里不僅可以實時上報設備問題,還會有檢修人員第一時間“接單”回復,檢查、準備、維修一氣呵成,最后還會有檢修反饋。如果遇到設備“難題”,分廠管理層還會馬上組織人員進行討論研究,直至解決。這不僅打破了以往運行人員與檢修人員信息不流暢、設備問題長時間得不到解決的惡性循環,還極大提高了設備維修效率。

這一人員操作方便、檢修信息透明、問題處理迅速的QQ群,是化工分公司氯堿分廠2020年開始實行設備“兩化”管理的產物。所謂“兩化”就是“設備管理精細化,人員檢修專業化”。2020年伊始,氯堿分廠就全面開展轉動設備、靜止設備、管線的摸底與巡查工作,并對全體檢修人員技能學習與培訓情況作了詳細了解。

“設備管理的好壞在于人員技能的好壞,技能的提升不能僅僅體現在書本上,更應該到實際操作當中,如果把全廠1600臺設備看作一個‘市場’,那孰好孰壞就要讓‘市場’來檢驗。”氯堿分廠副廠長兼設備工程師賀永斌介紹道。

“檢修大叔”變為“外賣小哥”

如今的檢修QQ群方便快捷,這背后是氯堿分廠設備管理人員的辛勤付出。一年以前氯堿分廠就開始計劃建立類似“外賣接單”的檢修服務系統,開始著力于對檢修人員設備原理、問題處理方法、檢修技能、安全意識四大方面入手,力求實現人人懂設備、人人會自保,主修會“開藥”、副修會“配藥”的培訓目標。

“‘沒有金剛鉆不攬瓷器活’,人員檢修技術不行,怎么接單?我們現在敢于接單,就是敢面對市場考驗,就是敢向設備問題‘秀肌肉’。”賀永斌說道。

2020年,氯堿分廠繼續加大人員技能學習投入,制定“注重檢修質量,提升檢修技能,杜絕重復檢修”的工作目標,要求人員對檢修測量工器具(游標卡尺、塞尺、千分尺、百分表等)100%正確使用,堅持用科學、用數據看問題;給檢修人員定技能目標--新進人員必須熟練掌握2項專業技能,其余人員至少掌握4項專業化技能;制定嚴格的規章考核制度,檢修人員工作評價標準的高低,直接與設備維修結果的好壞掛鉤,真正將檢修技能放在“陽光下”,好壞由“市場”來評判。

以往,檢修人員都是事后檢修,即使效率再高,也會影響生產進度。如何提早預防問題就成了氯堿分廠所有設備人員思考的問題。而加強點檢管理,則是解決這一問題的最好抓手。

2020年,氯堿分廠以設備點檢作為下一個管理目標,夯實三級點檢--班組按班、檢修按天、分廠按周抽查制度,優化出臺了《氯堿分廠設備點檢管理》制度,從點檢目標到點檢內容再到考核細則高度精煉、全面覆蓋,使人人能看懂、能落實,全力將設備問題扼殺在“搖籃”之中。

“不知凡幾”變為“如數家珍”

如何實現設備與人員的和諧共生?這是困擾氯堿分廠設備管理人員許久的問題,如今這個問題即將被解答。2020年,氯堿分廠開展“設備大循環管理”,徹底改變了過去設備無負責、規律無統計、問題無人管的“三無”現象,檢修人員查找問題效率、設備自治能力進一步增強。

以往,粗枝大葉仿佛已成為工作常態,檢修人員對管道腐蝕規律不清楚、設備壽命不統計,所以總是被問題牽著走。現在,通過“設備大循環管理”,將設備故障、腐蝕規律一一進行統計,找出故障規律和腐蝕周期,最后形成定期更換、檢查清單,實現易故障設備大循環,防止設備大面積癱瘓。哪臺設備的某個零件即將達到使用壽命、哪條管道在夏季來臨時要注意防漏、哪一處的螺絲要在春季注意保養等等都做到如數家珍,將問題徹底關進“籠子里”,真正實現了精細化管理。

合成爐解體6年/次(維保6月/次)、樹脂塔襯膠8年/次、中間冷卻器更換3年/次、低溫換熱器和蒸發板式換熱器HE-1541更換1.5年/次……經過數據統計與分析,氯堿分廠摸索出了一條關鍵設備效能發揮最優、經濟性最高的檢查維保周期。

檢修工段主修張云飛說,“設備大循環管理一舉三得:我們自己心里有了‘明白賬’,設備能發揮最大效能,同時經濟性也好了。”

泄漏,是設備檢修中接觸的最頻繁問題。如何解決好這個問題成了設備管理的關鍵。氯堿分廠過去也曾學習其他化工企業的維護方法,但始終不能很好的與自身相結合,遇到“頑固”漏點,運行人員意見大,檢修人員也找不到頭緒,說話做事沒有底氣。

“學人以魚,不如學人以漁”。2020年氯堿分廠提出從自身想辦法、廣泛總結優秀檢修經驗、深入學習汲取其他化工企業成熟經驗的管理漏點思路,決心徹底解決漏點問題。隨即,制定了所有金屬易腐蝕設備每年檢測壁厚、非金屬和襯里設備按照每兩年檢測一次進行的預防工作要求;出臺了《氯堿分廠泄漏管理辦法》,詳細區分漏點類別,規范統一泄漏標準,加強收緊泄漏管理,嚴格落實考核措施。

目前,此辦法已對全廠97臺A類設備、224臺B類設備、1279臺C類設備和所有管線進行動態監管。

“心事浩茫連廣宇,于無聲處聽驚雷。”許多問題得到妥善解決的背后是所有設備人員日復一日的默默付出。維修設備“市場化”的歷練,將會讓氯堿分廠設備管理更有底氣、更加成熟,也更加敢于“秀肌肉”。

編輯:李建軍


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2020-03-08
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