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防疫保銷雙向發力 助力生產穩定運行
時間:2020-03-02點擊量:748 單位:營銷物流部 作者:白凱 文章字符數: 1092 分享到:

近期,隨著國內新冠肺炎疫情防控態勢持續向好發展,大部分行業工作重心轉向疫情防控和復產復工齊抓共管。然而,疫情防控仍處于最吃勁的關鍵時期,下游企業完全復工復產尚需時日,市場需求短期難以恢復到正常水平,公司產品銷售壓力與日俱增。面對困難局面,公司積極行動,主動作為,做實做細應對措施,全力保障打贏“防疫情、保銷售”硬仗,助力生產穩定運行。

做強組織保障。為了進一步統一思想,增強組織協調和應急響應能力,將疫情帶來的經營影響降到最低,保障安全生產正常運轉,公司迅速行動,第一時間成立了以黨委書記、董事長,總經理為組長的《新冠肺炎疫情期間產品運銷應急小組》,統籌協調產品運銷事宜,靈活調整經營策略,研究解決產品運銷存在的問題,為產品運銷提供堅強組織保障。同時,營銷物流部作為產品運銷主管部門,狠抓責任落實,明確職責分工,層層傳導壓力,層層壓實責任,將防疫情、保銷售、穩生產”作為工作的重中之重。營銷人員充分發揚“越是艱險越向前 越是艱難越擔當”的良好品格,迎難而上,不辭辛勞,沖鋒在激烈的市場競爭最前沿,用實績向抗疫保銷戰役交出滿意答卷。

做實銷售策略。受疫情影響,公司主要產品銷售受阻,廠內庫存壓力持續增加,特別是屬于液體危化品的燒堿庫存不斷臨近預警液位,給公司穩定生產帶來挑戰。為此,公司認真分析市場形勢,科學研判市場走勢,靈活調整銷售策略,做實做細銷售計劃,通過一系列增銷量、降庫存“組合拳”,扭轉銷售被動局面。一方面緊盯已復工客戶的生產經營情況,搶占市場份額,強化與客戶的溝通對接,擴大銷售規模;另一方面加大市場開發力度,廣泛搜集客戶信息,充分挖掘潛在客戶,拓寬銷售渠道,提高銷售數量,緩解庫存壓力。與此同時,結合市場行情走勢,積極采取訂單制、一單一談等策略,進一步促進產品銷售向好發展。

做細服務措施。疫情當前,防護為先,服務為重。公司按照“嚴防護、高效率、暖人心”的原則,做細服務措施,內外兼顧,濃厚以服務增情誼、促合作、謀發展的合作氛圍。對外加強與客戶的溝通對接,細化運銷計劃,合理安排產品運銷,滿足客戶需求。同時,對每輛運輸車采取嚴格的車門施封、車體消毒等防護措施,并對運輸車輛駕駛員提供體溫測量、信息登記、免費盒飯等貼心服務,保障來廠產品運輸司機人員放心、安心、舒心,贏得廣大司機一致好評;對內優化裝車流程,強化銷售、運輸及裝運等環節的管理,提高發運效率,夯實銷售服務基礎。

防疫保銷不松勁,助力穩產不停步。公司將繼續緊盯下游開工復工情況,靈活調整產品運銷策略,全力保障生產穩定運行,為打造氯堿化工領軍企業貢獻力量。

編輯:李建軍


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